Team Zukunftswerkstatt Köln: Gleichstellung erreichen


Die Konzentration in der Großgruppe ist spürbar, hier hört man eine Stecknadel fallen, obwohl hundert Frauen und einige Männer im Saal sind, um sich aktiv für mehr Frauen in Gremien einzusetzen.

(Mainz, Rheinland-­Pfalz 2008)


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Zukünfte in Fluss bringen – vom Wollen zum Handeln:
Konkrete Handlungsfelder für Teilhabe und Beteiligung


Sie stehen unter Druck? Die Anforderungen Ihres Arbeitsumfeldes erzwingen neue Handlungsweisen? Der Ruf nach Veränderung ist nicht zu überhören? Ihre spezifischen Alltagserfahrungen, Ihre Ideen und Kompetenzen sollen zur Geltung kommen.

Good Gouvernance und Erfüllung politischer Verpflichtungen

Sie wollen neue und wirksame institutionellen Mittel schaffen, die paritätische Besetzung von Gremien auf allen Ebenen durchsetzen helfen – von Beiräten und Pflegschaften bis hin zu Vorständen und Aufsichtsräten. Die Einbeziehung von Männern und Frauen ist Ihnen wesentliches Anliegen für den einzuleitenden Entwicklungsprozess.


    Das können wir gemeinsam entwickeln – Unser Angebot zum Weiterdenken

  • Quote neu denken – von Skandinavien lernen
  • Verändern lernen – Organizing, Beziehungen und Netzwerke aufbauen
  • Vorbilder stärken und Kampagnen durchführen




  • Beratung – Begleitung – Moderation

  • Beteiligungsorientiertes Tagungs- und Konferenzdesign zur Schaffung von kommunikativen Räumen, die Ihr Thema im Kontext der politischen Verpflichtung aufbrechen und bewusstseinsbildend schärfen.
  • Ein- bis dreitägige Zukunftswerkstätten, die das kritische, kreative sowie das Handlungspotenzial zu konkreten Handlungsansätzen und Maßnahmen, zu Arbeits- und Projektgruppen zusammenbinden.
  • Strategie- und Planungswerkstätten, die Veränderungsideen und Handlungsansätze aufgreifen und zur Reife bringen.
  • Prozessbegleitung und Moderation von RTSC- und WSC-Großgruppenverfahren (RTSC = real time strategic change; WSC = whole scale change) und von Zukunftskonferenzen, die das ganze System im Blick halten.
  • Evaluation und Auswertung (Expertisen) von Entwicklungsprozessen.




  • Darauf können Sie zurückgreifen – Unsere Erfahrungen

  • Gremientagung "Mehr Frauen in Gremien": In einer vierstündigen Kurz-Zukunftswerkstatt wurde das Thema von mehr als 100 Teilnehmenden kreativ und lustvoll bearbeitet, in seinen Facetten beleuchtet und erste Handlungsansätze erdacht.
  • Nachfolgewerkstatt "Mehr Frauen in Gremien": In einer eintägigen Werkstatt, angelehnt an RTSC (real time strategic change) und WSC (whole scale change) trafen sich ca. 30 Teilnehmerinnen, um Handlungsansätze der Zukunftswerkstatt weiter zu entwickeln und Empfehlungen auszusprechen, wo zu handeln ist.



Konkrete Handlungsfelder für Teilhabe und Beteiligung

Wir setzen im Team Zukunftswerkstatt Köln weitere Schwerpunkte: — Berufliche Gleichstellung auf dem Arbeitsmarkt (mehr dazu auf Seite 4) — Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Beruf und Familie (mehr dazu auf Seite 5).

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Beteiligung     Zukünfte

Zukünfte in Fluss bringen – vom Wollen zum Handeln



Querverweis — Mehr Information zum Thema dieser Seite:
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(Aktualisiert am 14.4.2009)


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